近日,烽火通信(股票代码:600498)发布2024年半年度报告。上半年,烽火通信以稳健的步伐和创新的精神,实现经营质量稳步提升。以下是半年度报告要点:
业绩概览
营业收入达到138.49亿元,虽同比略降,但毛利率稳步提升,体现了公司从开源上坚持有所为有所不为,把经营质量提升作为关键目标的决心。
公司通过聚焦研发领域,优化研发项目结构等方式,将研发费用占收比从12.7%优化至11.5%,在保障核心竞争力的同时,研发效率显著提升。
在把好开源关的同时提升自身效率,公司上半年净利润实现增长,达到2.17亿,同比上升8.68%。
经营表现
01重点拓局,市场地位稳步提升
国内运营商市场,继续巩固重点产品的市场布局,继中标中国移动一干400G项目后,上半年中标中国联通ROADM 400G OTN集采项目,稳固400G OTN网络核心供应商地位;FTTR产品中标多个省内竞争项目,实现多个省份FTTR规模出货。国际市场,坚持大型跨国运营商战略,积极寻找区域业务增量,相继突破重要大型跨国运营商客户;线缆、宽带等产品在国际市场实现规模突破。信息化市场,服务器实现在新金融领域规模布局,扩大金融市场优势;持续深耕轨道交通、数字政府等领域,中标多个大型信息化项目,促进千行百业数字化转型升级。
02前瞻布局,科技创新成果丰硕
光传输领域,联合鹏程实验室、光全重、创新中心发布基于空芯光纤的超大容量实时传输系统,实现了单纤双向同波长传输最大传输容量超270Tbit/s;400G C+L波段超长距传输系统技术实现干线商用落地;“一种超低损耗大有效面积的单模光纤”获得首届中部六省高价值专利大赛金奖。
03狠抓落实,现代治理成效初显
质量管理方面,直接对话客户一线人员,切实有效推进客户满意度提升。在工信部牵头推进的制造业卓越质量评比试点中,公司获得目前全国达到的高等级——预防级。数字化转型方面,聚焦“数据赋能”分层次的建好、管好、用好数据,确定跨领域、跨系统的数据治理典型案例,明确数据治理目标和需求。人才管理方面,强化对管理者日常管理规范的赋能,提高基层干部的管理意识与风险意识;坚定落实三项制度改革,不断完善选拔、评价和激励机制;优化奖金分配机制,使公司的价值导向传递更清晰直接,牵引业务部门既要做大利润更要控制费用,向外向内两方面都要创造增量。
04传递信心,树立良好品牌形象
在品牌宣传方面,公司通过统一的品牌理念、立体化整合传播,持续提升品牌影响力和客户感知,并获评“中央企业品牌引领行动首批优秀成果”全国十大优秀企业品牌殊荣。在ESG评级提升方面,完成2023年度ESG报告发布,按国资委要求实现披露信息的“全覆盖”。
05围绕中心,党建文化促进经营
在党建引领方面,以党纪学习教育为首要任务,教育引导广大党员干部学纪、知纪、明纪、守纪,进一步强化纪律意识和规矩意识,激发责任感和使命感。在文化方面,围绕“客户导向文化”“质量文化”“成本文化”等重要专题宣传,推动广大员工立足本职岗位,践行文化要求。
下半年,烽火通信将密切关注外部形势和客户需求变化,抢抓机遇、直面挑战,在深耕光通信主业的基础上,以科技创新为抓手,强化基础技术和原创技术布局,构筑产品竞争力,同时持续提升算力、海洋网络等第二曲线业务,实现长远发展目标,为投资者和社会创造更大价值。